ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
Кадровый консалтинг
Что такое кадровый консалтинг?
Это системное решение тех задач, которые есть на данный момент в компании клиента в области HR.
Каждый проект уникален
Проекты по оценке персонала
Каждый день мы находимся в поиске лучших кандидатов для наших клиентов. Мы развиваем бизнесы наших клиентов через повышение эффективности команд.
А еще мы меняем жизни талантливых кандидатов, помогая им найти работу мечты. Мы улучшаем жизни их семей и делаем жизнь чуточку лучше, помогаем развивать карьеру и профессиональные навыки.
Нам важно быть надежными партнерами и для клиентов, и для кандидатов.
Оценка персонала необходима, если перед компанией стоят новые вызовы, планируется кратное развитие и масштабирование.
К сожалению, не всегда сотрудники являются приверженцами идей собственника по развитию, ведь это предполагает увеличение нагрузки и объема работы, это непонятно и страшно, и большинство сотрудников начинают либо открыто, либо скрыто тормозить и саботировать все процессы, связанные с новыми для себя задачами. Если таких сотрудников в команде большинство – все идеи собственника не находят поддержки и «тонут».
Оценка персонала необходима для объективного среза уровня профессиональных компетенций по компании, подготовки планов профессионального развития сотрудников, повышения их эффективности, выявления лучших сотрудников и отстающих.
Если сотрудников в компании много, то собственнику сложно объективно оценивать каждого, как правило, он ориентируется на мнение линейных руководителей, а оно может быть необъективно. У каждого руководителя могут быть свои «любимчики» и «нелюбимчики». Объективная независимая оценка помогает трезво посмотреть на свою команду и спланировать план развития профессиональных компетенций сотрудников. А это прямой путь к повышению эффективности бизнеса в целом. Ведь если сотрудник научится выполнять задачи быстрее и лучше, он сможет делать больше.
Оценка персонала также крайне важна для формирования кадрового резерва компании.
Не секрет, что найти хорошего руководителя подразделения или департамента на внешнем рынке труда сложнее и дороже, чем вырастить своего руководителя внутри компании. Для устойчивости бизнеса важно выстраивать системную работу по выявлению перспективных руководителей и их системному обучению и развитию. Делается это через работу с кадровым резервом компании, «золотым фондом» Вашего бизнеса.
Ежегодная оценка ТОП-Менеджеров
Ежегодная оценка также ТОПов важна для мотивации ТОПов к своему профессиональному развитию, что создает здоровую атмосферу интереса к сложным амбициозным задачам и поддерживает соответствие уровня квалификации ТОПов стратегическим задачам бизнеса.
Каждый проект уникален
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ БИЗНЕСА
Также консалтинговые проекты могут быть направлены на решение других задач бизнеса, таких как:
- Выстраивание системы мотивации по KPI
- Обучение руководителей по управленческим компетенциям
- Построение системы управления персоналом (системы подбора персонала, адаптации, обучения и развития, корпоративной культуры, кадрового администрирования и т.д.)
- Построение HR-бренда компании
- Аудит кадрового делопроизводства и подготовка недостающих документов
Есть задача из области HR, которая не решается?
МЫ РАДЫ ПРЕДЛОЖИТЬ РЕШЕНИЕ
Первичная консультация и аудит проблемной зоны – первое, с чего начинается знакомство с бизнесом клиента и определение методов решения стоящих задач. Этой встречи достаточно, чтобы определить корень ситуации и обсудить варианты ее решения.
