ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА

Кадровый консалтинг

Что такое кадровый консалтинг?
Это системное решение тех задач, которые есть на данный момент в компании клиента в области HR.

Каждый проект уникален

Проекты по оценке персонала

Каждый день мы находимся в поиске лучших кандидатов для наших клиентов. Мы развиваем бизнесы наших клиентов через повышение эффективности команд.

А еще мы меняем жизни талантливых кандидатов, помогая им найти работу мечты. Мы улучшаем жизни их семей и делаем жизнь чуточку лучше, помогаем развивать карьеру и профессиональные навыки.

Нам важно быть надежными партнерами и для клиентов, и для кандидатов.

Оценка персонала необходима, если перед компанией стоят новые вызовы, планируется кратное развитие и масштабирование.

К сожалению, не всегда сотрудники являются приверженцами идей собственника по развитию, ведь это предполагает увеличение нагрузки и объема работы, это непонятно и страшно, и большинство сотрудников начинают либо открыто, либо скрыто тормозить и саботировать все процессы, связанные с новыми для себя задачами. Если таких сотрудников в команде большинство – все идеи собственника не находят поддержки и «тонут».

Оценка персонала необходима для объективного среза уровня профессиональных компетенций по компании, подготовки планов профессионального развития сотрудников, повышения их эффективности, выявления лучших сотрудников и отстающих.

Если сотрудников в компании много, то собственнику сложно объективно оценивать каждого, как правило, он ориентируется на мнение линейных руководителей, а оно может быть необъективно. У каждого руководителя могут быть свои «любимчики» и «нелюбимчики». Объективная независимая оценка помогает трезво посмотреть на свою команду и спланировать план развития профессиональных компетенций сотрудников. А это прямой путь к повышению эффективности бизнеса в целом. Ведь если сотрудник научится выполнять задачи быстрее и лучше, он сможет делать больше.

Оценка персонала также крайне важна для формирования кадрового резерва компании.

Не секрет, что найти хорошего руководителя подразделения или департамента на внешнем рынке труда сложнее и дороже, чем вырастить своего руководителя внутри компании. Для устойчивости бизнеса важно выстраивать системную работу по выявлению перспективных руководителей и их системному обучению и развитию. Делается это через работу с кадровым резервом компании, «золотым фондом» Вашего бизнеса.

Ежегодная оценка ТОП-Менеджеров

Ежегодная оценка также ТОПов важна для мотивации ТОПов к своему профессиональному развитию, что создает здоровую атмосферу интереса к сложным амбициозным задачам и поддерживает соответствие уровня квалификации ТОПов стратегическим задачам бизнеса.

Каждый проект уникален

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ БИЗНЕСА

Также консалтинговые проекты могут быть направлены на решение других задач бизнеса, таких как:

Есть задача из области HR, которая не решается?

МЫ РАДЫ ПРЕДЛОЖИТЬ РЕШЕНИЕ

Первичная консультация и аудит проблемной зоны – первое, с чего начинается знакомство с бизнесом клиента и определение методов решения стоящих задач. Этой встречи достаточно, чтобы определить корень ситуации и обсудить варианты ее решения.

Длительность консультации – 2 часа
стоимость – 25 т.р.