ТРЕНИНГИ И МАСТЕР-КЛАССЫ

Повышение квалификации в сфере HR

Самое ценное из опыта по управлению персоналом в удобном формате

Ведущая тренингов и мастер-классов
Алла Лукавенко

За более чем 20-летний опыт работы в сфере HR, пройдя путь от начинающего рекрутера до Директора по персоналу крупных бизнесов, и до предпринимателя, руководителя собственного рекрутингового агентства, я буду рада поделиться всем самым ценным из своего опыта по управлению персоналом.

Провела более 50 тренингов и мастер-классов в корпоративном и сборном формате.

На моих мастер-классах и тренингах Вы получите только работающие практические инструменты, 20-летний опыт за 2 дня, интересно, с юмором и «без воды». 

20 лет опыта за 2 дня

Тренинги

Тренинг

2 дня, 16 часов

Секреты подбора персонала

Научим вас искусству подбора персонала: как точечно подбирать персонал, попадая в самый узкий профиль вакансии, на что стоит обращать внимание в первую очередь и как грамотно оценивать кандидата при подборе. 

Тренинг

2 дня, 16 часов

Секреты мотивации

Научим крутой технологии оценки мотивации кандидата на собеседовании. Разберем 6 типов мотиваций у людей, что позволит не только лучше нанимать, но и правильно мотивировать сотрудников в их каждодневной работе.

Тренинг

1 день, 8 часов

Командообразование

Разберем на примерах основные понятия и принципы командной работы, а также основные стили управления. Мастер-класс направлен на развитие коммуникации между сотрудниками, сплочение команды и поднятие командного духа в коллективе.

Доступны и другие тренинги из области HR.
Свяжитесь с нами и узнайте весь перечень тенингов, цены и программу.

также для Вас доступны

Персональные консультации руководителей по любым вопросам из области HR

1, 2, 4 часа по темам:

МАСТЕР-КЛАССЫ

Секреты подбора персонала

Научим вас искусству подбора персонала: как точечно подбирать персонал, попадая в самый узкий профиль вакансии, на что стоит обращать внимание в первую очередь и как грамотно оценивать кандидата при подборе. 

Секреты мотивации людей. 6 видов мотивации

Научим крутой технологии оценки мотивации кандидата на собеседовании. Разберем 6 типов мотиваций у людей, что позволит не только лучше нанимать, но и правильно мотивировать сотрудников в их каждодневной работе.

Основы командной работы

Разберем на примерах основные понятия и принципы командной работы, а также основные стили управления. Мастер-класс направлен на развитие коммуникации между сотрудниками, сплочение команды и поднятие командного духа в коллективе.

Технология проведения собеседований

Расскажем как грамотно проводить собеседования, чтобы кандидат раскрылся и рассказывал Вам правду, а не «социально ожидаемые» ответы. Вместе с тренером Вы сможете разобрать технологию проведения собеседований и на примерах и кейсах научитесь ее применять.

Правильный профиль должности для отбора кандидатов

Разберемся как грамотно составлять профиль должности, чтобы качественно проводить подбор кандидатов, попадая даже в самый узкий профиль. 

Как оценить личностные характеристики

Вместе с тренером разберем личностные характеристики кандидатов и на какие 5 личностных характеристик критично важно обращать внимание при подборе. 

Правила успешного лидера команды

Научим Вас быть лидерами своей команды, изучим основы современного менеджмента. Разберемся в делегировании и эффективной постановке задач. Расскажем как выстраивать командную работу и находить поход к каждому члену команды. 

Вдохновляющая корпоративная культура, как построить

Вместе с тренером разберемся в азах корпоративной культуры: какой она бывает, из чего складывается, как ее выстроить внутри и сделать конкурентным преимуществом компании.

Стили управления и их влияние на работу сотрудников

Детально с тренером разберем стили управления и вы увидите как сильно выбранный стиль управления может отразиться на поведении сотрудников и эффективности компании в целом. 

Как выявить ответственность в кандидатах

Научим задавать  «правильные» вопросы  при подборе для выявления уровня ответственности у кандидатов. Не секрет, что ответственного сотрудника не надо лишний раз контролировать, он всегда делает свою работу на высшем уровне. Как «вычислить» такого ответственного сотрудника мы разберемся на мастер-классе.

Как уволить, чтобы остаться друзьями

Увольнение – не самый приятный процесс для обеих сторон. Вместе с тренером обсудим все каверзные моменты при увольнении сотрудника, детально разберем кейсы и разберем технологию бесконфликтного расторжения трудовых отношений.  Как остаться друзьями после увольнения – это просто, надо только следовать правильной технологии и соблюдать правила и договоренности. 

Основные ошибки нанимающего менеджера на собеседовании

Тренер расскажет основные ошибки при подборе персонала и переговорах с кандидатами. На конкретных примерах и кейсах разберем основные заблуждения и ошибки в процессе найма, разберем эффективные технологии проведения собеседований. 

3 месяца

курс обучения для начинающих рекрутеров