ТРЕНИНГИ И МАСТЕР-КЛАССЫ
Повышение квалификации в сфере HR
Самое ценное из опыта по управлению персоналом в удобном формате
Ведущая тренингов и мастер-классов
Алла Лукавенко
Бизнес-тренер практик
С 2015 года проводит обучение и консалтинговые проекты для собственников бизнеса, руководителей всех уровней управления.
Ведущий эксперт по управлению персоналом.
Один из наиболее востребованных бизнес-тренеров. Директор консалтинговой рекрутинговой компании, г. Санкт-Петербург.
Опыт в HR с 1999 года.
Опыт на позиции заместителя генерального директора и HRD в компаниях среднего и крупного бизнеса — более 15 лет.
Специализируется на тренингах по управленческим компетенциям, мотивации и подбору персонала. Преподаватель в программах по развитию управленческих компетенций в ВЭШ при ФИНЭК, Санкт-Петербург. Выступает в Торгово-промышленной палате и предпринимательских сообществах, ассоциациях регионов РФ.
20 лет опыта за 2 дня
Тренинги
Тренинг
2 дня / 4 дня
Тренинг даст ответы на вопросы по грамотному управлению подчиненными: больше не придется ломать голову как поступить в той или иной ситуации. Изучим и опробуем ключевые работающие практики управления сотрудниками на результат.
Тренинг
2 дня, 16 часов
Научим вас искусству подбора персонала: как точечно подбирать персонал, попадая в самый узкий профиль вакансии, на что стоит обращать внимание в первую очередь и как грамотно оценивать кандидата при подборе.
Тренинг
2 дня, 16 часов
Научим крутой технологии оценки мотивации кандидата на собеседовании. Разберем 6 типов мотиваций у людей, что позволит не только лучше нанимать, но и правильно мотивировать сотрудников в их каждодневной работе.
Тренинг
1 день, 8 часов
Разберем на примерах основные понятия и принципы командной работы, а также основные стили управления. Мастер-класс направлен на развитие коммуникации между сотрудниками, сплочение команды и поднятие командного духа в коллективе.
Свяжитесь с нами и узнайте весь перечень тенингов, цены и программу.
также для Вас доступны
1, 2, 4 часа по темам:
МАСТЕР-КЛАССЫ
Секреты подбора персонала
Научим вас искусству подбора персонала: как точечно подбирать персонал, попадая в самый узкий профиль вакансии, на что стоит обращать внимание в первую очередь и как грамотно оценивать кандидата при подборе.
Секреты мотивации людей. 6 видов мотивации
Научим крутой технологии оценки мотивации кандидата на собеседовании. Разберем 6 типов мотиваций у людей, что позволит не только лучше нанимать, но и правильно мотивировать сотрудников в их каждодневной работе.
Основы командной работы
Разберем на примерах основные понятия и принципы командной работы, а также основные стили управления. Мастер-класс направлен на развитие коммуникации между сотрудниками, сплочение команды и поднятие командного духа в коллективе.
Технология проведения собеседований
Расскажем как грамотно проводить собеседования, чтобы кандидат раскрылся и рассказывал Вам правду, а не «социально ожидаемые» ответы. Вместе с тренером Вы сможете разобрать технологию проведения собеседований и на примерах и кейсах научитесь ее применять.
Правильный профиль должности для отбора кандидатов
Разберемся как грамотно составлять профиль должности, чтобы качественно проводить подбор кандидатов, попадая даже в самый узкий профиль.
Как оценить личностные характеристики
Вместе с тренером разберем личностные характеристики кандидатов и на какие 5 личностных характеристик критично важно обращать внимание при подборе.
Правила успешного лидера команды
Научим Вас быть лидерами своей команды, изучим основы современного менеджмента. Разберемся в делегировании и эффективной постановке задач. Расскажем как выстраивать командную работу и находить поход к каждому члену команды.
Вдохновляющая корпоративная культура, как построить
Вместе с тренером разберемся в азах корпоративной культуры: какой она бывает, из чего складывается, как ее выстроить внутри и сделать конкурентным преимуществом компании.
Стили управления и их влияние на работу сотрудников
Детально с тренером разберем стили управления и вы увидите как сильно выбранный стиль управления может отразиться на поведении сотрудников и эффективности компании в целом.
Как выявить ответственность в кандидатах
Научим задавать «правильные» вопросы при подборе для выявления уровня ответственности у кандидатов. Не секрет, что ответственного сотрудника не надо лишний раз контролировать, он всегда делает свою работу на высшем уровне. Как «вычислить» такого ответственного сотрудника мы разберемся на мастер-классе.
Как уволить, чтобы остаться друзьями
Увольнение – не самый приятный процесс для обеих сторон. Вместе с тренером обсудим все каверзные моменты при увольнении сотрудника, детально разберем кейсы и разберем технологию бесконфликтного расторжения трудовых отношений. Как остаться друзьями после увольнения – это просто, надо только следовать правильной технологии и соблюдать правила и договоренности.
Основные ошибки нанимающего менеджера на собеседовании
Тренер расскажет основные ошибки при подборе персонала и переговорах с кандидатами. На конкретных примерах и кейсах разберем основные заблуждения и ошибки в процессе найма, разберем эффективные технологии проведения собеседований.
